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Nearvanta

Für Unternehmen aus DACH

Sie beschreiben den Bedarf. Wir liefern die Shortlist.

Standardisierte Bedarfsaufnahme, 2–3 geprüfte Anbieter mit Angeboten im gleichen Format und eine Begleitung, die nicht mit der Vertragsunterschrift endet.

Bedarf beschreiben

So funktioniert's

Fünf Schritte. Ein Ansprechpartner.

Vom ersten Gespräch bis zum laufenden Betrieb begleitet Sie dieselbe Person – Sie müssen den Outsourcing-Markt nicht selbst verstehen.

  1. 01

    Bedarf klären

    30-Minuten-Gespräch und eine einseitige Briefing-Vorlage: Leistung, Sprachen, Volumen, Servicezeiten, Startdatum.

  2. 02

    Shortlist erhalten

    2–3 geprüfte Anbieter mit Angeboten im gleichen Format – Preise, Leistungen und Annahmen nebeneinander.

  3. 03

    Auswählen und absichern

    Kennenlerngespräche, Due-Diligence-Checkliste, Datenschutz-Prüfpunkte und eine klare Vertragsstruktur.

  4. 04

    Begleitet starten

    Onboarding-Plan, Wissenstransfer, Testphase – mit festen Meilensteinen statt Bauchgefühl.

  5. 05

    Qualität messen

    Vereinbarte KPIs, regelmäßige Reviews und ein klarer Eskalationsweg – damit aus dem Start eine Partnerschaft wird. Optional mit „Nearvanta vor Ort“.